最近、何をするにしても結果を意識するようにしています。一つずつの行動に、その結果どうなるのか意識するのです。

「これをすると、どんな結果を得ることができるのか？」を考えるのです。まだまだ、完全ではないですが、考えてから行動するようにしています。

そんなことを考えていると結果主義のことが少し気になりました。

プロセスが大事か？結果が大事か？などと考えていると、やっぱり結果が大事だなと感じます。

いくらプロセスを重視したところで、結果がなければ、会社なら潰れてしまいます。

とは言っても、仕事の現場では、経験が浅い人は、結果を上げることは難しいと思います。

結果は、ある程度の経験の上にある場合が多いからです。（ある程度の経験とは、10,000時間くらいの経験でしょうか。）

もし、その仕事において経験を積んでいるにも関わらず結果を上げることができていないのであれば、かなり問題があります。

アプローチの方法を思い切って変える必要があります。

経験がない場合は、できるだけ自己流を入れずに成功している人の真似をすると最短で結果が出ます。

経験がない場合は、結果を上げることができないのはしょうがないことです。

その場合、結果が上がらないことを原因が自分にあることを棚に上げ、人のせいにしたり、他人を評価したり、問題を自分以外に向ける人が多いので、該当する場合はかなり注意したほうがいいです。

また、結果が残せていないにも関わらず自分は十分に頑張っていると間違った評価も危険です。

私は現在、経営者として8年目ですがもっと収益性の高い会社を作りたいにも関わらず作ることができていないので

来年は、思い切ってアプローチを変えて自分の好きな仕事をするようなことを止めて成功者の真似をしっかりしようと思います。

EC studioの山本社長が書かれた「日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方」を読みました。

　第１章　「社員第一主義」の非常識な働き方
　第２章　社員の満足度がアップする非常識な制度
　第３章　小さな会社が成功するための非常識な戦略
　第４章　小さな会社の利益を増やす３つのＩＴ戦略
　第５章　モチベーションと利益が劇的に高まるＩＴツール活用法

私は、昔から、山本社長のブログが好きで、ユニークの米森社長にお願いして、2年か3年くらい前に紹介していただいたというエピソードがあります。

その頃から、会社経営の非常に上手な方だと思っていたので、いろいろと参考にさせていただいてきました。

本の中にも出てきますが、Google AppsやESET Smart Security、Camtasia Studio、IT経営実践会など、当社でも導入させていただき、かなり業務の効率化ができ感謝しています。

今回、本を読ませていただいて、特に当社でも実践したいなと思ったところはこちらです。

■1と4にこだわると決めてから、数字を決める際に非常にスムーズになり、社員に対しても数字の根拠を話す必要がなくなりました。（P97）

■ブログ記事を継続的に投稿することによってキーワードの種類が増え、まるでキーワードの蜘蛛の巣を張るような状態になって検索エンジンからの流入が増えるのです。（P117）

■ECスタジオでも頻繁にユーストリーム配信を行っており、毎回実施するたびに数件の受注を得ることができています。（P120）

■テレビCMは15秒もしくは30秒ですが、番組内で数分にわたって商品を紹介されると、広告価値は数千万円から1億円以上になります。ECスタジオでは商品やサービス、経営スタイルなどいろいろな切り口でテレビ番組に継続的にプレスリリースを送り続けています。（P125）

■そこでお薦めなのが、パソコン内の余ったメモリ領域を活用して処理速度を速くするイーブースターを導入することです。（P179）

本書では会社を運営する上で、参考になる点は、読み手によって大きく変わると思いますが、この本を読んで、一つでも実践すれば、会社が変わることは間違いないと思います。

明日12月9日木曜日の12時10分～13時まで50分間、株式会社サムシングファンさんが運営している企業防衛軍.comに出演させていただきます。

業防衛軍.comとは、中小企業経営者やビジネスパーソン向けのビジネス情報サイトです。

Ustreamの対談番組で、サムシングファンの薮本社長とお話をさせていただきます。

私は、人前で話するのが、かなり苦手ですが、せっかく機会をいただいたので、頑張ってこようと思います！

お時間の都合が会う方は、是非ご覧ください。

【 企業防衛軍.com 】　http://www.kigyo-bouei.com/ustream/