アップル・コンピューターからマクドナルドのCEOへ、マックからマックへ転身された原田泳幸さんのハンバーガーの教訓です。

この本を読んでから、ずっと自分自身で気にかけている言葉があります。それは、リーダーに求められる力とは、「チームのパフォーマンスを最大化するための自分の振る舞い方について自己管理できる能力」であるという言葉です。

マネジメントとは、忍耐と寛容で、状況に多じて、方向性を示す場合もあれば、沈黙している場合もあり、間違った方向に行こうとしているのを黙認して成り行きを見届けるようにする場合もある。

そうしてケースバイケースのコーチングをしながら人を育て、それによって最大の成果を上げられる組織をつくりあげていく。と解説されています。

「忍耐」と「寛容」・・・まだまだ未熟です。。