今年でアドアチーブも6期目に入りました。経営理念やビジョンもなく、4年間夢中で仕事をしてきて、2年前に理念の大切さを知りました。そして「デザインを通して幸せを創造する。」という理念を作りました。同時に「インターネットの世界で、デザインに関連したビジネスで日本のスタンダードになる。」というビジョンも作りました。具体的な方法も修正を加えながら、その都度発表しています。

私は、会社を経営する者、チームを率いる者の最大の役目は、どこに向かうかを明確に示すことだと考えています。当然、時代の流れに合わせて進まなければいけないので、軸からぶれているかのように感じられる言動もしばしばあると思いますが、根本は動かさないでやっていっております。

昨年の末から従業員が辞めたり、新しく入ったりと入れ替わりが続きました。「退職」というワードは経営者にとって「失恋」に近いものがあり、いつも少々凹みますが・・・。入れ替わりがあろうがなかろうが、進むべき方向に迷いはありません。

 仕事は、多くの人にとって一日の大半を費やします。だからこそみんなに伝えたいのは、会社が、「右に進むぞー！」と言っているのに「私は、左に行きたい！」と考えて、不満を胸に同調できないのであれば今の仕事を辞めることが良いと思います。そして、自分が思う方向へ勇気を出して飛び出すことが良いと思います。

また会社が「右に進むぞー！」と言っているとして、右には大きな落とし穴があることを知っているのであれば、「右に進むと大きな落とし穴があるから、迂回して行った方が良いですよ。」とか、進むべき方向に大きな危険があることを知っている場合は、「そのルートは崖に面した道が続き、危険が多すぎるので、このルートで行きませんか？」と申し出るのが従業員の務めではないかと思います。

もう1点大切なことは、当社のメンバーには会社を利用することで自己実現をして欲しいということです。つまり、自分のやりたい事を、会社の進む方向にくっつけてくださいということです。自分の熱い思いと根拠があれば全て叶う会社です。そうやって全員参加で仕事をし目標を達成して進んでいければ最高だと思います！