昨日に引き続き勉強会のネタなのですが、私は、「大阪IT飲み会」の他に、大阪商工会議所が主催する「 経営革新研究会」という勉強会にも参加をしております。

経営革新研究会は、「革新的な事業の開発」「社員の意識改革」「リーダーシップの発揮」などを通じて、「他社との差別化と企業の成長」を実現した経営者の方を講師に、その経営手法・経営理念を学ぶことを目的とた勉強会です。

「大阪IT飲み会」は、若いベンチャー企業が多い集まりに対して、「経営革新研究会」の方は、幅広い年代で、東証一部上場企業の方から、当社のような小さい会社までが参加しています。

 6月の経営革新研究会では、株式会社箔一の浅野社長のお話を聞くことができました。その中で特に印象的だったのが、「50対50の法則」というものです。 80対20の法則は有名ですが、50対50の法則というのは、初めて聞くことで非常に勉強になりました。

50対50の法則というのは、例えば、【卸】対【小売】、【内製】対【外注】、【伝統】対【革新】などを50対50の比率で経営を行うと非常にバランスが良いとの事です。

 来月は、宅配寿司「銀のさら」で有名な株式会社レストラン・エクスプレスの江見社長のお話が聞けるようです。 さらに来月は、以前参加させていただいた大商ベンチャークラブという勉強会のお計らいで、楽天の三木谷社長との交流会にも参加できそうで楽しみです！