先日、イタリアから面接に来ていただいたグラフィックデザイナーの採用について、色々考えていたのですが、やっぱり来ていただこうかと考えています。

面接が終わってからも、やりとりを行っていたのですが、金銭的な面や、言葉の壁、文化の違いなど障害が多いことも理解をしました。過去に香港のプログラマーを採用し、文化の違いに随分悩んだこともありましたが・・・。

それでも、狭い範囲ではありますが、私の知っている限りヨーロッパのデザイナーが在籍している当社のような小さい会社を見たことがありません。それだけでも大きな価値だと感じます。またアルファ・ロメオのWEBサイトのデザインなどをしていたという実績もかなりのモノだと思います。当社のデザインのクオリティアップに直結します。

それに何よりも、インターネットを利用して、グローバルなデザイン関連のビジネスをしたいという当社のビジョンの達成に貢献いただけると信じています。本来、グローバル展開は、現地で行うのが一般的です。そこをあえて大阪の地から挑戦してみるのも面白いです。

私たちのデザイン業は、大きく分けると広告の分野の一部分です。日本では、従来型の広告ビジネスは先細りをすると考えている人が大半ではないでしょうか。

実際、現場の最前線で仕事をしているデザイナーも心のどこかで、成長産業でないことを理解しているはずです。しかし、次の打ち手に出ることは、自尊心が邪魔したり、勇気がいるため私も含めて難しいと考えてしまいます。だからこそ、あえて行動に移したいです。

デメリットも少なくありませんが、当社の付加価値の向上に大きくつながるものと信じ、色んな挑戦をしてみようと思います！

私は、日頃Twitterで気になったつぶやきを「お気に入り」に入れるようにしているのですが、特に好きなものをご紹介させていただきます。

1.登りたい山を決める事。これで人生の半分が決まる。
http://twitter.com/masason/status/7668269908

2.泰蔵、若き時は宝石のように貴重な一時だ。高き志しのみを胸にいだけ。
http://twitter.com/masason/status/8903974730

3.眺めの良い場所から業界全体を俯瞰し戦略を考える。それができないと場当たり的な施策、的外れな取り組みにリソースを過剰に割いて失敗する。失敗の歴史を紐とくとその連続。
http://twitter.com/usapon/status/8958413774

4.僕は、人生の幸せ、バランスを良く考えます。皆さんにとって一番重要なのは、以下の中で、どれですか？自分、家族、会社（所属する組織）、日本、世界。順番に並べてみてください。決めたら、そのプライオリティに従い生きていくことをお勧めします。
http://twitter.com/YoshitoHori/status/11275377660

5.「長所しか見ない。大事なことしか管理しない」は多くの優秀な日本人経営者の特徴でもある。文化や国と関係ない。真剣に結果について責任を持つ人が自然に辿り付く結論だ。限られた自他のリソースを有効に使うならばこれしかない。
http://twitter.com/sohbunshu/status/14062044295

6.そして、岡田監督は、執念と執着心は、そのチームのトップが強くち持ち続けることにより、チーム全体に伝播するということも分かっていたのであろう。だからこそ、敗戦後のインタビューで、「真っ先に執念、執着心が足りなかった」と言ったのであろう。
http://twitter.com/YoshitoHori/status/17507527165

7.いやだから3000時間以上も勉強して英語を喋れないのはなんでなのかなと？？英語を喋れない人たちを教師にするのは何故か？皆さん世界を相手に勝負しようよ！日本人は優秀なんだから！
http://twitter.com/hmikitani/status/17959920047

8.会社をもっとよくしたい。隅から隅まで完璧にしたい。そうゆう気持ちが強いから、細かいところまで気になり、思わず口を出さずにはいられなくなってしまう。（中略）トップのこの姿勢こそが、会社を急成長させている最大の要因だといっても過言ではないのです。（P79）
http://twitter.com/ad_naka/status/21194512345

9.パソコンの前に座り、ニュースやメールを見たり、ツイッターをしていると、何だか仕事をした気分になる。しかし現実はほとんど仕事をしていない。やはり、人に会い、頭を下げて営業しないと、売り上げは上がらない。
http://twitter.com/takuzoutokunaga/status/21392498796

10.人の強みよりも弱みに目がいく者をマネジメントの地位につけてはならない。人のできることに目の向かない者は組織の精神を損なう。 http://ameblo.jp/drucker365/
http://twitter.com/DailyDruckerBOT/status/21690939595

大阪産業創造館のメルマガが個人的に面白いので転載。大阪の方は、ご利用されてみてはいかがでしょうか。

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■　経営マガジン　～社長のネタ帖～　■

     2010／8／11発行号　【毎月第2水曜日発行】

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こんにちは！　編集担当の荒井です。

大阪市内各所で毎月約4万部を配布している、
当館のフリーペーパー「b-platz press（ビープラッツ　プレス）」。

この表紙枠の争奪イベント「ドリームチーム選手権」の
エントリー企業（大阪市内に事業所がある企業限定）を募集中です。
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yO_mhZJ_tG_hmp

20チームを選定し、その取組みを取材して当館のHPで紹介、
閲覧者の投票等で選ばれた1チームに表紙を飾っていただきます。

同じ社内の方5名1組で取り組むプロジェクトであれば、
業務改善・新商品開発など内容はなんでもOK！
みなさまのチャレンジをお待ちしています！！

さて、今号のイチオシはセミナー「エスキモーに氷を売る」です。
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yP_mhZJ_tG_hmp

同名の書籍を読まれた方ならご存知の、
観客動員数最下位のNBAチームを最弱のまま高収益チームへ導いた
ジョン・スポールストラ氏による講演です。

受講者は抽選で決定しますので、9月10日までにぜひご応募くださいね。

それでは、「経営マガジン～社長のネタ帖～」を最後までお楽しみください！


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┏┫　　　　　◆◇◆　　　　 目　　次　　　　　 ◆◇◆　　　　　　　┣┓
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┗━┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗━┛
■　「いちおしコラム」
＜セミナー＞
エスキモーに氷を売る～魅力のない商品をいかにセールスするか～
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■　「社長に５（ご）質問！」
file.2　株式会社新聞印刷　福山　耕治 氏
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■　「売れてる！おすすめ！ビジネス書」
presented by 紀伊國屋書店　本町店
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■　経営力・社長力をUPさせるセミナー・講座情報
--------------------------------------------------------------------
■　ビジネスチャンスを掴むマッチングイベント情報
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■　お知らせ　・無料省エネ診断（大阪市内中小企業限定）
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■　編集後記
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 「いちおしコラム」
 ＜セミナー＞
 エスキモーに氷を売る～魅力のない商品をいかにセールスするか～
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前回から始まった「社長に５質問」のコーナー。
いくつかの質問の中に"運命を変えた一冊"があります。
皆様なら、どんな書籍を答えられるでしょうか？

先日、ある方と打ち合わせをしていたところ
たまたま話の中で「バイブルです」という本を紹介されました。
それが、なんと今回ご紹介するセミナーのタイトルでもある
『エスキモーに氷を売る』。

２０００年に創刊されて以来、日米でベストセラーとなり、
マーケティングのクラシックともいえるこの本の著者、
ジョン・スポールストラ氏による講演（逐次通訳となります）を
このたび開催することになりました。

マーケティングに金額をかけられない・・・とお悩みの
中小企業の経営者の皆様にこそ、お聞きいただきたい内容となっています。


文：塚田


◆＜セミナー＞
エスキモーに氷を売る～魅力のない商品をいかにセールスするか～
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yP_mhZJ_tG_hmp
申込締切： 9月10日(金) 17：00
開催日時：10月 7日(木) 14:00～16:00

★本セミナーは抽選により受講者を決定します。
通常のセミナーと申込方法が異なりますのでご注意ください！


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 「社長に５（ご）質問！」
file.2　株式会社新聞印刷　福山　耕治 氏
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大阪で活躍する中小企業の社長さんに
「社長としてのモットー」「会社のいいところ自慢」「会社史上最大の危機」
などズバッと質問をぶつけるこのコーナー。

今回、登場いただく社長さんは、
株式会社新聞印刷の代表取締役　福山耕治氏です。

とても印象的な社名の同社。その名前の通り、
新聞社や企業から依頼を受け、原稿から新聞紙面や社内報・会報等を制作し、
印刷まで一貫して請け負っている、ニッチな印刷会社です。

設立から45年、創業からは56年となる同社の2代目社長である福山氏。
近年、厳しいと言われ続けている“紙媒体”の良さも守りつつ、
“デジタル媒体”の展開も積極的に行い、
顧客の様々なニーズに応えられよう取り組まれています。

福山氏への「５（ご）質問」は
下記ページでじっくりお楽しみください！
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z9_mhZJ_tG_hmp


◆株式会社新聞印刷
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8zd_mhZJ_tG_hmp


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 「売れてる！おすすめ！ビジネス書」
presented by 紀伊國屋書店　本町店
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※このコーナー内のURLは紀伊國屋書店HPまたはBookWebへ移動します。

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◇　売れてる！ビジネス書ランキング（７月）
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１．もし高校野球の女子マネ－ジャ－が
ドラッカ－の『マネジメント』を読んだら
（著：岩崎夏海　発行：ダイヤモンド社）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z2_mhZJ_tG_hmp

２．マネジメント
（著：P・F・ドラッカー、上田惇生　発行：ダイヤモンド社）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z3_mhZJ_tG_hmp

３．佐藤可士和のクリエイティブシンキング
（著：佐藤可士和　発行：日本経済新聞出版社）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z4_mhZJ_tG_hmp

４．日本経済の真実
（著：辛坊治郎、辛坊正記　発行：幻冬舎）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z5_mhZJ_tG_hmp

５．民の見えざる手
（著：大前研一　発行：小学館）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z6_mhZJ_tG_hmp


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◇　おすすめ！ビジネス書　今号の一冊
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こんにちは、紀伊国屋書店本町店です。

突然ですが、宇宙開発において最先端を行くNASAのある“秘密”が
なんと本屋で手に入ります！

NASA職員の8割以上が利用し、
確実にその成果をあげている秘密のマネジメントプログラム「4-Dシステム」。
この指南書ともいえるのが、今号の一冊です。

「NASA」と聞くと難しそうですが、方法は意外とシンプル。
自分やチームの考え方・行動を4つのタイプに分けることで、
客観的に自分達を把握・管理し、
組織やチームの魅力をアップすることができる、というものです。

図も交えて具体的に述べられた内容で、読むと言うより“使える”一冊。

著者が薦めたいという技術者の方や経営者のみなさま、
会社などの組織での活用はもちろん、個人的に、またはご家族でも、
一度試してみてはいかがでしょう？


◆『NASAのチームビルディング
組織パフォーマンスに革命を起こす「4-Dシステム」』
（著：チャールズ・J・ペレリン　発行：アチーブメント出版）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z7_mhZJ_tG_hmp


【情報提供】
紀伊國屋書店　本町店
大阪市中央区安土町2-3-13　大阪国際ビルディング1階
TEL：06-4705-4556
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z8_mhZJ_tG_hmp


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経営力・社長力をUPさせるセミナー・講座情報　　☆（新着）6件
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◆　セ ミ ナ ー
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★困る前に知る！債権回収トラブルの予防・対応のポイント

【ナレッジセミナー】中小企業に必要な
『お客様とのトラブル回避策～債権管理・回収・クレーム処理等～』
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yQ_mhZJ_tG_hmp
開催日時：8月31日(火) 18:30～20:30

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★パソコン知識はメールとネットだけという経営者の方、必聴です！

【ワンコインセミナー】
経営者視点で整理する　業務に役立ちそうなパソコンの話
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yR_mhZJ_tG_hmp
開催日時：9月13日(月) 19:00～20:30


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◆　半 日 講 座
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☆“ニッチなヒット商品”を生み出している社長の視点を近くで体感する

【社長の取組み　ヒント講座】＜フィールドワーク＞
街からヒントをもらう　自社・商品・社長自身の売り方・伝え方
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yS_mhZJ_tG_hmp
申込締切：8月23日(月)
開催日時：9月6日(月) 13:00～19:00

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☆多くの提案を通している社長から提案書作りのプロセスを学ぶ

【社長の取組み　ヒント講座】
“採用され実施された提案書”からヒントをつかむ　相手を動かす提案書作り
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yT_mhZJ_tG_hmp
申込締切：9月13日(月)
開催日時：9月29日(水) 13：00～18：00


┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
◆　連 続 講 座
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★1,000社以上が成功させた“社長のおもいを伝えるしかけ”を実践！

【経営ゼミ】社長のおもいを共有し、全社員一丸経営の実現！
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yU_mhZJ_tG_hmp
申込締切：8月20日(金)
開 催 日：9月1日(水)・15日(水)・10月6日(水)

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☆社員の成長を促し導いていく人事制度の構築と運用を学ぶ

【強い組織づくりプロジェクト】
強い組織を実現する人事制度の作り方
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yV_mhZJ_tG_hmp
申込締切：8月26日(木)
開 催 日：9月3日(金)・10日(金)・17日(金)・24日(金)

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★自社を守り、顧客との関係も守るトラブル回避・対応とは？

【経営ゼミ】中小企業のための“トラブル回避”講座
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yW_mhZJ_tG_hmp
申込締切：9月24日(金)
開 催 日：10月5日(火)・12日(火)・19日(火)・26日(火)

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☆経営理念を社員に理解させ実践に導く具体的方法をお伝えします

【強い組織づくりプロジェクト】
会社を変える“理念浸透”の真髄と実践
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yX_mhZJ_tG_hmp
申込締切：10月14日(木)
開 催 日：10月22日(金)・29日(金)・11月5日(金)・12日(金)


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◆　ワークショップ
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☆社員が一丸となって課題解決する仕組みづくりを学ぶ

【強い組織づくりプロジェクト】
経営者の熱い想いを実現するワンランク上の組織づくり
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yY_mhZJ_tG_hmp
申込締切：9月24日(金)
開 催 日：10月2日(土)・9日(土)・16日(土)・23日(土)

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☆計画立案から面接選考、受入態勢まで新卒採用の実務力UPをめざせ！

【経営者のためのワークショップ】
経営者・人事責任者のための2012年度（平成24年度）採用実務講座
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8yZ_mhZJ_tG_hmp
申込締切：9月24日(金)
開 催 日：10月15日(金)・22日(金)・29日(金)・11月5日(金)


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ビジネスチャンスを掴むマッチングイベント情報　　☆（新着）2件
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☆大阪の専門学校12校が集結！「御社から専門学校への事業提案」と
「御社が専門学校の資源を活用する要望」を大募集！！

【パートナー双方向募集“ドリームタッグ”】
専門学校編 2010　提案募集説明会
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z0_mhZJ_tG_hmp
開催日時：8月27日(金) 14:30～17:00
※提案・要望には説明会への参加が必須です。

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☆主婦・ＯＬの声を直接聞いて、商品・サービス力をUP！

【出展企業募集】 消費者モニターイベント
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8z1_mhZJ_tG_hmp
申込締切：9月10日(金)
開 催 日：11月4日(木)


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その他のサンソウカンのイベント情報はこちらから！

http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8zc_mhZJ_tG_hmp


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お 知 ら せ
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■無料省エネ診断（大阪市内中小企業限定）
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8za_mhZJ_tG_hmp

省エネ診断を受けてみませんか。
大阪市が行う専門家による無料の省エネ診断事業。
「コスト削減」効果が期待できるので是非ご活用ください。


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編 集 後 記
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いきなりですが、ツイッター始めました！

とはいえ、まだまだ分からないこと・不慣れなことが多く、
色々試しながら勉強中といった感じです。

セミナーの情報などを中心につぶやいていきますので、
ツイッターをされているみなさま、
ぜひぜひフォローをお願いいたします。
http://mg.sansokan.jp/r/c.do?8zb_mhZJ_tG_hmp

それでは、次回9月8日(水)配信予定号でお会いしましょう。
最後までお読みいただきありがとうございました！！

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管理しております。http://www.sansokan.jp/privacy/kojinjoho.html

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【経営マガジン～社長のネタ帖～】第二・第四水曜日発行
発行:【大阪産業創造館】http://www.sansokan.jp/
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TEL 06-6264-9822
編　集　人：荒井　祐己子　 arai@sansokan.jp
編集責任者：塚田　義　　　 tsukada@sansokan.jp

○メールマガジン配信に関してお問合せ・ご質問がある方は、
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このメールマガジンは署名も含め全文掲載する条件で転載自由です。
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当社はメンバー全員Twitterのアカウントを取得しておりますが、何をつぶやけばいいのか、みんな悩んでいるようです。

一応会社でやっているため、「昼飯なう」「2Kg痩せた！」「眠い～」などなど、この類のことばかりは、つぶやきにくい様子。これは、私も悩ましいところでもありますが・・・。

で、いろいろ考えた結果、フォローしていただいている方に向けて、有益な情報をつぶやくことが、やっぱり一番だと思います。

例えば、自分のフォロワーさんにグラフィックデザイナーが多いのであれば、グラフィックデザインに役立つこと。経営者のフォロワーさんが多いのであれば経営に役立つことなどが、最も良いつぶやきとなるはずです。

ただ、これはこれで、考えなければならないことが多すぎてTwitter自体が面白くなくなるので、バランスよくつぶやくのが、Twitterを長持ちさせる秘訣だと思います。

それでは、いくつか例を考えてみたいと思います。

【1】どうでもいいようなこと。自分自身の気分転換に最適ではないでしょうか。
・腹へったなあ。
・眠たいなー。
・電車が混んでるなう。

【2】自分の得意なことや専門分野において、かつフォロワーさんのためになるようなことがいいです。
※例えばフォロワーさんにECサイト運営者が多い場合
・私のサイトではTwitterでフォロワーさんが2,000人を超えたあたりから売上が15％上昇しました。是非フォロワーさんを集めることをオススメします！

【3】フォロワーさんのつぶやきに共通の話題で反応してみる。フォロワーさんとの人間関係ができます。
■フォロワーさん：今、東京は38度！あづい～
■自分：私は大阪ですが、大阪も38度で溶けそうですｗ

【4】最新のニュースを引用してみる。フォロワーさんの属性に合わせて、役立つ情報を、RSSリーダーなどから情報を収集して最新のニュースのURLを紹介する。
※例えばフォロワーさんにゲーム業界の方が多い場合
・米ソーシャルゲーム大手Zynga、日本参入　ソフトバンクと合弁で - ITmedia News http://bit.ly/dgCM8y

【5】フォロワーさんに質問して、専門家として回答する。人のためになりますね。
・ロゴマークのデザインのことで、質問はありませんか～？どんな些細なことでも構いませんのでお気軽に質問してくださーい。

【6】純粋に自社商品を、購入者のメリットを添えて紹介する。完全な営業活動です。ビジネスでの利用ならこれもあって良いと思います。
・売上が絶対に上がるホームページをお作りいたします。たくさんの成功事例をご紹介します。詳しくはこちら http://www.ac-hp.com

【7】自分の夢や、会社のビジョン、頑張っているプロセスなどを熱く語る。フォロワーさんに勇気を与えたり、応援をしてもらったりできるはずです。
・僕は、一週間前までひきこもりでした。でも今は、デザインの仕事に死ぬ覚悟で取り組んでいます。1年間、誰よりも早く出勤することをここに宣言します！

このように【1】～【7】を繰り返し繰り返しつぶやくだけでも、フォロワーさんに喜んでもらえるコンテンツになるのではないでしょうか。それに【1】～【7】を順番につぶやくんだ！と決めておけば、余計なことは考えなくて済むため、Twitterを長く続けることができるのではないかと思います。

また、多少順番が変わっても、何かが抜けても、同じようなことを複数つぶやいても、ある程度はゆる～くやってしまうことが更に良い成果につながるはずです。

ここのところ当社では、みんなセミナーに行きまくっております。

どこに行っているかというと、主には、宣伝会議と産創館です。

【宣伝会議】http://www.sendenkaigi.com/event/

【産創館】http://www.sansokan.jp/

宣伝会議は、私たちのような広告系やクリエイティブ系のセミナーが中心ですが、一般企業の方が受けても役に立つセミナーもたくさんあります。少しお値段が高いですが、高いセミナーは高いなりの内容が待っていると考えて間違いありません。

次に、産創館ですが、こちらは大阪市がやっているためかかなり価格の安いセミナーが多いです。安いため、当然内容が悪いこともありますが、いろいろな種類のセミナーをたくさんやっているので、利用しやすいです。もちろん良いセミナーもたくさんあります。

セミナーに行き過ぎているため、社内の人が少なくなる日が発生するのですが、何とか、みんなで分担し耐え過ごしています。少々負荷がかかりますが、学ぶことは、個人の成長や自信に繋がります（転職にも有利!?）ので、会社にとってもプラスになって帰ってきます。

更に、セミナーに参加した人は、翌日の朝礼で発表し、その内容をみんなで共有しています。ノウハウとして使えるものは、Google Appsのドキュメントかサイトに整理しアップして共有しています。

当社は秋から春先に仕事が集中するため、この夏場は、徹底して学びを行なおうと思います。それから、セミナーへ参加する人は、必ず「何のためにセミナーに行くのか事前に考える」そして、「学んだことは実行する」という2点を徹底していると更に効果的です！

【当社サービス】ビジネスにデザインを！まずはロゴマークの作成から